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近日，由河南省医院协会经济管理分会举行的2019年中原地区医院运营管理高峰论坛暨现代医院管理创意培训班在开封市成功开会,远光软件集团客户事业部总经理于洪涛受邀与会，与来自国家发展改革委信息中心、河南省卫健委、河南省人民医院、北京大学口腔医院等单位的领导、专家一起联合探究医院智慧财务建设的先进设备技术和创意经验。在智慧财务与信息化分论坛，于洪涛公开发表主题演说，以智慧财务重塑内控管理理解为主题，就智慧财务如何推展医院数字化转型明确提出了解决办法，并详尽讲解了智慧财务注目的内控重点和智能化的应用于。
于洪涛从支出管理、收支管理、政府订购管理、资产管理、项目管理及合约管理这六个方面，解读了医院内控管理的重点。具体来说，怎样利用新技术手段有效地提高医院内控管理水平？于洪涛回应，远光软件三十余年管理信息化的传统优势，融合新技术的研发和累积，探寻出有一套十分有效地的内控管理方法。在支出管理方面，预算编制必须明晰的用户导航系统及编报过程查阅、灵活性的表格操作者及表格设计、缜密的数据检查逻辑、强劲而又灵活性的编报流程、逐级的分解成发布命令，并且与其他系统业务计划充份交会。
目前很多单位的支出掌控否能做严格执行，相当大程度上各不相同在预算编制方面否需要做合情合理、高效及时。在收支管理方面，远光软件发售一系列韧一体的、智能化的管理手段。针对原始凭证，利用智能发票按规定终端获取在线发票的真实性按规定，避免错票、假票及反复缺席；针对印章的管理，利用智能印章管理终端，构建用印的全过程数据采集、管理，有效地增加印章人工管控的责任风险；在资金缴纳环节，通过CFCA亲笔签名证书与银行专线，保证资金一键电子支付的安全性，防止掌管对缴纳数据二次加工所分担的缴纳风险；针对资金缴纳中不存在的密钥管理问题，利用证书精灵和安全卫士等硬件机器人解决问题一人驻华多岗位职能、密钥借出等影响企业资金安全性的情况；针对银企对账、银行回单挂接文档等繁复的工作，利用多种软件机器人可以精彩高效处置，大大节省人力。在资产管理方面，远光软件以资产仅有生命周期管理为理念，以实物ID为纽带，通过移动终端APP扫瞄二维码的方式快捷创建实物资产与系统资产卡片对应关系，自动分解盘点结果，自动提供GPS定位信息，照片存储近期形态，全面打开资产智能盘点新的应用于模式。
在项目管理方面，于洪涛回应，要以概算居多纲、以资金流居多线，以概算与合约明细、概算与物资明细、概算与会计科目、概算与资产目录的四个对应为基础，确保工程财务内控业务一线通畅。利用信息化手段可以构建医院内部掌控体系在线全天候继续执行，而信息系统中搜集整理的海量数据又可以构成医院的数据资产，通过大数据分析为提高医院管理、提高内控水平充分发挥更大的价值。于洪涛在总结中回应。
此外，在大会分论坛支出成本管理中，河南省人民医院财务部主任雷志勤公开发表了智慧财务建设助推医院财务转型的主题演说。他认为，通过应用于智慧财务，将有效地推展财务的组织从核算型向战略性转型，提高财务工作效率，让信息多跑路，让员工较少跑腿，把时间送给医生，把医生送给患者，助推医院智能发展。数字化时代，医院改革逐步踏入提质增效的新阶段，新兴信息技术的应用于在医院数字化转型升级的过程中充分发挥着最重要起到，远光软件将凭借先进设备的技术研发优势，助力医疗行业智慧发展。
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